Difference between revisions of "Zeiitdruck"
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| + | Unter einer Störung am Arbeitsplatz wird das zeitlich begrenzte Aussetzen der aktuellen Arbeitsaufgabe verstanden, ohne diese (oder deren Unterziele) abgeschlossen zu haben. 1,2 | ||
| + | <h2> Definition </h2> | ||
| + | <h2> Mögliche Ursachen für Störungen im Arbeitsablauf </h2> | ||
| + | <h3> Technische Vorfälle </h3> | ||
| + | <h3> Umweltbedingungen </h3> | ||
| + | <h3> Soziale Bedingungen </h3> | ||
| + | <h3> Weitere Ursachen </h3> | ||
| + | <h2> Mögliche Folgen von Störungen im Arbeitsablauf </h2> | ||
| + | <h3> Mental </h3> | ||
| + | <h3> Emotional </h3> | ||
| + | <h3> Verhalten </h3> | ||
| + | <h3> Gesundheitsrisiken </h3> | ||
| + | <h2> Mögliche Maßnahmen gegen Störungen im Arbeitsablauf </h2> | ||
| + | <h3> Technische Vorfälle </h3> | ||
| + | <h3> Umweltbedingungen </h3> | ||
| + | <h3> Soziale Bedingungen </h3> | ||
| + | <h3> Weitere Ursachen </h3> | ||
| + | <h2> Entwerfen eigener Maßnahmen zur Vorbeugung und Vermeidung von Störungen am Arbeitsplatz </h2> | ||
| + | <h2> Stress </h2> | ||
| + | <h3> Definition </h3> | ||
| + | <h3> Störungen im Arbeitsablauf als mögliche Ursache von Stress </h3> | ||
| + | <h3> Mögliche Folgen von Stress </h3> | ||
| + | <h3> Mögliche Maßnahmen zur Stressbewältigung </h3> | ||
| + | <h4> Autogenes Training </h4> | ||
| + | <h4> Progressive Muskelentspannung (oder progressive Muskelrelaxation) </h4> | ||
| + | <h4> Meditation </h4> | ||
| + | <h4> Atemtherapie (oder Atementspannung) </h4> | ||
Latest revision as of 21:42, 7 November 2019
Contents
- 1 Störungen im Arbeitsablauf
- 1.1 Definition
- 1.2 Mögliche Ursachen für Störungen im Arbeitsablauf
- 1.3 Mögliche Folgen von Störungen im Arbeitsablauf
- 1.4 Mögliche Maßnahmen gegen Störungen im Arbeitsablauf
- 1.5 Entwerfen eigener Maßnahmen zur Vorbeugung und Vermeidung von Störungen am Arbeitsplatz
- 1.6 Stress
Störungen im Arbeitsablauf
Unter einer Störung am Arbeitsplatz wird das zeitlich begrenzte Aussetzen der aktuellen Arbeitsaufgabe verstanden, ohne diese (oder deren Unterziele) abgeschlossen zu haben. 1,2
