Difference between revisions of "Motivierende Gesprächsführung"
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MI ist eine in ihrer Wirksamkeit bestätigte und nachhaltige Methode, die die Veränderungsbereitschaft von Personen nachweislich erhöhen kann.
Durch MI können z.B. Führungskräfte als Change Agent/innen fungieren und die Veränderungsbereitschaft der Mitarbeitenden selbst steigern.
MI kann dadurch als Technik zum Gelingen großer Change-Prozesse beitragen und zum Beispiel im Zuge von Mitarbeitendengesprächen, Teammeetings oder
Coachings als Methode gewinnbringend eingesetzt werden (Güntner, Endrejat & Kauffeld, 2019).
Darüber hinaus können Inhalte zu den Themen Fehlermanagement und nachhaltigem Trainingstransfer zur gelingenden Umsetzung von Arbeitssicherheitsmaßnahmen beitragen.
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| + | Was genau das bedeutet und wie die Methode funktioniert, erfahren Sie im folgenden Screencast. | ||
==Warum ist MI sinnvoll?== | ==Warum ist MI sinnvoll?== | ||
Revision as of 10:10, 11 August 2020
Was ist Motivierende Gesprächsführung (MI)?
Motivierende Gesprächsführung (engl., Motivational Interviewing, MI) ist eine Methode, jemanden für eine Veränderung zu motivieren. Hierfür werden Ambivalenzen festgestellt und aufgelöst.
Was genau das bedeutet und wie die Methode funktioniert, erfahren Sie im folgenden Screencast.
