Karriereentwicklungsmöglichkeit - Was können Arbeitgeber tun?

Was sind eigentlich Karriereentwicklungsmöglichkeiten?

Karriereentwicklungsmöglichkeiten sind dann gegeben, wenn sich Ihre Arbeitnehmer auf der Arbeit weiterentwickeln können und ihnen vielfältige Zukunftsaussichten geboten werden. Sie haben das Gefühl, dass ihnen für gute Arbeit auch gute Perspektiven geboten werden. Außerdem haben sie die Möglichkeit sich in ihrem Fachgebiet zu spezialisieren. [1]

Warum ist es wichtig auf Karriereentwicklungsmöglichkeiten zu achten?

Das Angebot von Karriereentwicklungsmöglichkeiten dient zur Sicherstellung verschiedener Ziele [2]:

• Erhöhung der Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens, da Ihre Mitarbeitenden über die nötigen Kompetenzen verfügen
• Die Beschäftigungsfähigkeit der Belegschaft wird erhöht. Somit wird das Unternehmen unabhängiger vom externen Arbeitsmarkt
• Erhöhung der Motivation der Mitarbeitenden
• Bindung der Mitarbeitenden an das Unternehmen, indem auf individuelle Voraussetzungen eingegangen wird
• Sicherung und Anpassung der Qualifikationen (z.B. für Nachfolgeplanungen) [2]

Was können Sie für die Karriereentwicklungsmöglichkeiten in Ihrem Unternehmen tun?

Die vier Teilgebiete der Handlungskompetenz

Weiterführende Quick Wins, Ideen und Impulse

[PLATZHALTER Text kommt noch]:

• Haben Sie ein offenes Ohr für Ihre Mitarbeitenden und bieten Sie regelmäßig Personalgespräche an, in denen Sie Weiterbildungsmöglichkeiten besprechen
• Entwickeln Sie ein Qualifizierungsprogramm
• Stellen Sie Arbeitszeiten für bestimmte Maßnahmen zur Verfügung, sodass Ihre Mitarbeitenden für diesen Zeitraum freigestellt sind
• Denken Sie an Ihre eigene Unternehmensstrategie: Welche Qualifikationen und Kompetenzen brauchen Sie in Zukunft?
• Besuchen Sie auch selbst Fortbildungen, um Ihren Blick für neue Entwicklungen zu schärfen

Quellen

[1] Schulte, E.-M., Wittner, B., & Kauffeld, S. (2019): Ressourcen und Anforderungen in der Arbeitswelt umfassend messen: Entwicklung und Validierung eines Fragebogens (ReA). Manuskript in Vorbereitung.

[2] Kauffeld, S. und Grote, S. (2019). Personalentwicklung. In S. Kauffeld (Hrsg.), Arbeits-, Organisations- und Personalpsychologie für Bachelor (S. 167-210). Berlin: Springer.