Difference between revisions of "Motivierende Gesprächsführung"

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(Was ist Motivierende Gesprächsführung (MI)?)
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Motivierende Gesprächsführung (engl., Motivational Interviewing, MI) ist eine Methode, um jemanden zu einer Veränderung zu motivieren. Menschen, die etwas ändern wollen, sind oft ambivalent, d. h. sie sehen die Vor-, als auch die Nachteile der bestehenden Optionen. Mittels MI werden diese Ambivalenzen festgestellt und aufgelöst.  
 
Motivierende Gesprächsführung (engl., Motivational Interviewing, MI) ist eine Methode, um jemanden zu einer Veränderung zu motivieren. Menschen, die etwas ändern wollen, sind oft ambivalent, d. h. sie sehen die Vor-, als auch die Nachteile der bestehenden Optionen. Mittels MI werden diese Ambivalenzen festgestellt und aufgelöst.  
 
 
Was genau das bedeutet und wie die Methode funktioniert, erfahren Sie im folgenden Screencast.
 
Was genau das bedeutet und wie die Methode funktioniert, erfahren Sie im folgenden Screencast.
  

Revision as of 13:27, 12 August 2020

Was ist Motivierende Gesprächsführung (MI)?

Motivierende Gesprächsführung (engl., Motivational Interviewing, MI) ist eine Methode, um jemanden zu einer Veränderung zu motivieren. Menschen, die etwas ändern wollen, sind oft ambivalent, d. h. sie sehen die Vor-, als auch die Nachteile der bestehenden Optionen. Mittels MI werden diese Ambivalenzen festgestellt und aufgelöst. Was genau das bedeutet und wie die Methode funktioniert, erfahren Sie im folgenden Screencast.

Warum ist MI sinnvoll?

  • MI ist eine in ihrer Wirksamkeit bestätigte und nachhaltige Methode, die die Veränderungsbereitschaft von Personen nachweislich erhöhen kann.
  • Durch MI können z.B. Führungskräfte als Change Agent/innen fungieren und die Veränderungsbereitschaft der Mitarbeitenden selbst steigern.
  • MI kann dadurch als Technik zum Gelingen großer Change-Prozesse beitragen und zum Beispiel im Zuge von Mitarbeitendengesprächen, Teammeetings oder Coachings als Methode gewinnbringend eingesetzt werden (Güntner, Endrejat & Kauffeld, 2019).
  • Darüber hinaus können Inhalte zu den Themen Fehlermanagement und nachhaltigem Trainingstransfer zur gelingenden Umsetzung von Arbeitssicherheitsmaßnahmen beitragen.