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Die folgende Seite gibt Ihnen einen Überblick über die im Wiki enthaltenen Seiten. Aufgelistet sind die erhobenen 20 Ressourcen und 17 Anforderungen. Für jede Ressource bzw. Anforderung ist jeweils die Maßnahmenseite verlinkt Was Sie persönlich tun können? und Was die Führungskraft tun kann?. Zusätzlich finden Sie unten eine Übersicht über 10 weitere Seiten mit übergeordneten Inhalten, die auch öfter im Rahmen der Maßnahmenseiten verlinkt wurden.

Ressourcen

Arbeitsplatzsicherheit	Was können Sie persönlich für Sich tun?	Was kann die Führungskraft tun?
Autonomie	Was können Sie persönlich für Sich tun?	Was kann die Führungskraft tun?
Erholung	Was können Sie persönlich für Sich tun?	Was kann die Führungskraft tun?
Feedback	Was können Sie persönlich für Sich tun?	Was kann die Führungskraft tun?
finanzielle Absicherung	Was können Sie persönlich für Sich tun?	Was kann die Führungskraft tun?
Frustrationstoleranz	Was können Sie persönlich für Sich tun?	Was kann die Führungskraft tun?
Ganzheitlichkeit	Was können Sie persönlich für Sich tun?	Was kann die Führungskraft tun?
Karriereentwicklungsmöglichkeiten	Was können Sie persönlich für Sich tun?	Was kann die Führungskraft tun?
Lernmöglichkeiten	Was können Sie persönlich für Sich tun?	Was kann die Führungskraft tun?
Partizipation	Was können Sie persönlich für Sich tun?	Was kann die Führungskraft tun?
Private Unterstützung	Was können Sie persönlich für Sich tun?	Was kann die Führungskraft tun?
Qualifikation	Was können Sie persönlich für Sich tun?	Was kann die Führungskraft tun?
Rollenklarheit	Was können Sie persönlich für Sich tun?	Was kann die Führungskraft tun?
Sinnhafte Arbeit	Was können Sie persönlich für Sich tun?	Was kann die Führungskraft tun?
Teamatmosphäre	Was können Sie persönlich für Sich tun?	Was kann die Führungskraft tun?
Transparenz	Was können Sie persönlich für Sich tun?	Was kann die Führungskraft tun?
Unterstützung der Führungskraft	Was können Sie persönlich für Sich tun?	Was kann die Führungskraft tun?
Unterstützung der Kollegen	Was können Sie persönlich für Sich tun?	Was kann die Führungskraft tun?
Vielfältigkeit	Was können Sie persönlich für Sich tun?	Was kann die Führungskraft tun?
Wissensmanagement und -transfer	Was können Sie persönlich für Sich tun?	Was kann die Führungskraft tun?

Anforderungen

Aufgabenanforderungen	Was können Sie persönlich für Sich tun?	Was kann die Führungskraft tun?
Bedrohung (verbal und körperlich)	Was können Sie persönlich für Sich tun?	Was kann die Führungskraft tun?
Emotionsarbeit	Was können Sie persönlich für Sich tun?	Was kann die Führungskraft tun?
Körperliche Belastung	Was können Sie persönlich für Sich tun?	Was kann die Führungskraft tun?
Leistungsdruck	Was können Sie persönlich für Sich tun?	Was kann die Führungskraft tun?
Negatives Emotionserleben	Was können Sie persönlich für Sich tun?	Was kann die Führungskraft tun?
Private Belastung	Was können Sie persönlich für Sich tun?	Was kann die Führungskraft tun?
Risiken & Gefahren	Was können Sie persönlich für Sich tun?	Was kann die Führungskraft tun?
Störende Umgebungsfaktoren	Was können Sie persönlich für Sich tun?	Was kann die Führungskraft tun?
Störungen im Arbeitsablauf	Was können Sie persönlich für Sich tun?	Was kann die Führungskraft tun?
Technische Probleme	Was können Sie persönlich für Sich tun?	Was kann die Führungskraft tun?
Unterforderung	Was können Sie persönlich für Sich tun?	Was kann die Führungskraft tun?
Überforderung	Was können Sie persönlich für Sich tun?	Was kann die Führungskraft tun?
Veränderungsdruck	Was können Sie persönlich für Sich tun?	Was kann die Führungskraft tun?
Verfügbarkeit	Was können Sie persönlich für Sich tun?	Was kann die Führungskraft tun?
Widersprüchliche Anforderungen	Was können Sie persönlich für Sich tun?	Was kann die Führungskraft tun?
Zeitdruck	Was können Sie persönlich für Sich tun?	Was kann die Führungskraft tun?

Weitere Inhalte

Übersicht wichtiger Hinweise	Hinweise für Führungskräfte
	Ansprechpartner bei erweitertem Unterstützungsbedarf
Theoretische Grundlagen für den Fragebogen zu Ressourcen und Anforderungen	Burnout und das Burnout Assessment Tool
	Einfluss von Anforderungen und Ressourcen auf die Gesundheit
Konkrete Techniken	Achtsamkeit
	Entspannungstechniken
	Gedankentraining
	Motivierende Gesprächsführung
	SMARTe Arbeitsgestaltung
	Ziele erreichen