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− | + | Die folgende Seite gibt Ihnen einen Überblick über die im Wiki enthaltenen Seiten. Aufgelistet sind die erhobenen 20 Ressourcen und 17 Anforderungen. Für jede Ressource bzw. Anforderung ist jeweils die Maßnahmenseite dazu verlinkt, ''Was Sie persönlich tun können?'' und ''Was die Führungskraft tun kann?''. Zusätzlich finden Sie unten eine Übersicht über 10 weitere Seiten mit übergeordneten Inhalten, die auch öfter im Rahmen der Maßnahmenseiten verlinkt wurden. | |
==Ressourcen== | ==Ressourcen== | ||
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| [[Autonomie_-_Was_k%C3%B6nnen_Sie_pers%C3%B6nlich_f%C3%BCr_sich_tun%3F|Was können Sie persönlich für Sich tun?]] | | [[Autonomie_-_Was_k%C3%B6nnen_Sie_pers%C3%B6nlich_f%C3%BCr_sich_tun%3F|Was können Sie persönlich für Sich tun?]] | ||
| [[Autonomie_-_Was_k%C3%B6nnen_Arbeitgeber_tun%3F|Was kann die Führungskraft tun?]] | | [[Autonomie_-_Was_k%C3%B6nnen_Arbeitgeber_tun%3F|Was kann die Führungskraft tun?]] | ||
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+ | ! scope="row"| Erholung | ||
+ | | [[Erholung_–_Was_können_Sie_persönlich_für_sich_tun%3F|Was können Sie persönlich für Sich tun?]] | ||
+ | | [[Entspannung_%E2%80%93_Was_k%C3%B6nnen_Arbeitgeber_tun%3F|Was kann die Führungskraft tun?]] | ||
+ | |- | ||
+ | ! scope="row"| Feedback | ||
+ | | [[Feedback_–_Was_können_Sie_persönlich_für_sich_tun%3F|Was können Sie persönlich für Sich tun?]] | ||
+ | | [[Feedback_–_Was_können_Arbeitgeber_tun%3F|Was kann die Führungskraft tun?]] | ||
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+ | ! scope="row"| Finanzielle Absicherung | ||
+ | | [[Finanzielle_Absicherung_-_Was_können_Sie_persönlich_für_sich_tun%3F|Was können Sie persönlich für Sich tun?]] | ||
+ | | [[Finanzielle_Absicherung_-_Was_können_Arbeitgeber_tun%3F|Was kann die Führungskraft tun?]] | ||
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+ | ! scope="row"| Frustrationstoleranz | ||
+ | | [[Frustrationstoleranz_-_Was_k%C3%B6nnen_Sie_pers%C3%B6nlich_f%C3%BCr_sich_tun%3F|Was können Sie persönlich für Sich tun?]] | ||
+ | | [[Frustrationstoleranz_-_Was_können_Arbeitgeber_tun%3F|Was kann die Führungskraft tun?]] | ||
+ | |- | ||
+ | ! scope="row"| Ganzheitlichkeit | ||
+ | | [[Ganzheitlichkeit_-_Was_können_Sie_persönlich_für_sich_tun%3F|Was können Sie persönlich für Sich tun?]] | ||
+ | | [[Ganzheitlichkeit_-_Was_können_Arbeitgeber_tun%3F|Was kann die Führungskraft tun?]] | ||
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+ | ! scope="row"| Interne Karriereentwicklung | ||
+ | | [[Interne_Karriereentwicklung_-_Was_können_Sie_persönlich_für_sich_tun%3F|Was können Sie persönlich für Sich tun?]] | ||
+ | | [[Interne_Karriereentwicklung_-_Was_können_Arbeitgeber_tun%3F|Was kann die Führungskraft tun?]] | ||
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+ | ! scope="row"| Lernmöglichkeit | ||
+ | | [[Lernmöglichkeit-_Was_können_Sie_persönlich_für_sich_tun%3F|Was können Sie persönlich für Sich tun?]] | ||
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+ | ! scope="row"| Partizipation | ||
+ | | [[Partizipation_%E2%80%93_Was_k%C3%B6nnen_Sie_pers%C3%B6nlich_f%C3%BCr_sich_tun%3F|Was können Sie persönlich für Sich tun?]] | ||
+ | | [[Partizipation_%E2%80%93_Was_k%C3%B6nnen_Arbeitgeber_tun%3F|Was kann die Führungskraft tun?]] | ||
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+ | ! scope="row"| Private Unterstützung | ||
+ | | [[Private_Unterst%C3%BCtzung_-_Was_k%C3%B6nnen_Sie_pers%C3%B6nlich_f%C3%BCr_sich_tun%3F|Was können Sie persönlich für Sich tun?]] | ||
+ | | [[Private_Unterstützung_-_Was_können_Arbeitgeber_tun%3F|Was kann die Führungskraft tun?]] | ||
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+ | ! scope="row"| Qualifikation | ||
+ | | [[Qualifikation_-_Was_können_Sie_persönlich_für_sich_tun%3F|Was können Sie persönlich für Sich tun?]] | ||
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+ | ! scope="row"| Rollenklarheit | ||
+ | | [[Rollenklarheit_-_Was_k%C3%B6nnen_Sie_pers%C3%B6nlich_f%C3%BCr_sich_tun%3F|Was können Sie persönlich für Sich tun?]] | ||
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+ | ! scope="row"| Sinnhaftigkeit | ||
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+ | | [[Teamatmosphäre-_Was_können_Sie_persönlich_für_sich_tun_%3F|Was können Sie persönlich für Sich tun?]] | ||
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+ | ! scope="row"| Transparenz | ||
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+ | ! scope="row"| Unterstützung Führungskraft | ||
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+ | | [[Vielfältigkeit_-_Was_können_Sie_persönlich_für_sich_tun%3F|Was können Sie persönlich für Sich tun?]] | ||
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+ | ! scope="row"| Wissensmanagement | ||
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− | + | ! scope="row"| Arbeitsunterbrechungen | |
− | + | | [[Arbeitsunterbrechungen_-_Was_können_Sie_persönlich_für_sich_tun%3F|Was können Sie persönlich für Sich tun?]] | |
− | + | | [[Arbeitsunterbrechungen_-_Was_können_Arbeitgeber_tun%3F|Was kann die Führungskraft tun?]] | |
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− | + | ! scope="row"| Aufgabenanforderungen | |
− | + | | [[Aufgabenanforderung_-_Was_können_Sie_persönlich_für_sich_tun%3F|Was können Sie persönlich für Sich tun?]] | |
− | + | | [[Aufgabenanforderungen-_Was_können_Arbeitgeber_tun%3F|Was kann die Führungskraft tun?]] | |
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− | + | ! scope="row"| Bedrohung | |
− | + | | [[Bedrohung_-_Was_können_Sie_persönlich_für_sich_tun%3F|Was können Sie persönlich für Sich tun?]] | |
− | + | | [[Bedrohung_-_Was_können_Arbeitgeber_tun%3F|Was kann die Führungskraft tun?]] | |
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− | + | | [[Belastende_Arbeitsumgebung_-_Was_können_Sie_persönlich_für_sich_tun%3F|Was können Sie persönlich für Sich tun?]] | |
− | + | | [[Belastende_Arbeitsumgebung_-_Was_können_Arbeitgeber_tun%3F|Was kann die Führungskraft tun?]] | |
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− | + | ! scope="row"| Emotionale Belastungen | |
− | + | | [[Emotionale_Belastungen_–_Was_können_Sie_persönlich_für_sich_tun%3F|Was können Sie persönlich für Sich tun?]] | |
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− | + | ! scope="row"| Körperliche Belastung | |
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− | + | | [[Körperliche_Belastung_-_Was_können_Arbeitgeber_tun%3F|Was kann die Führungskraft tun?]] | |
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− | + | ! scope="row"| Leistungsdruck | |
− | + | | [[Leistungsdruck_-_Was_können_Sie_persönlich_für_sich_tun%3F|Was können Sie persönlich für Sich tun?]] | |
− | + | | [[Leistungsdruck_-_Was_können_Arbeitgeber_tun%3F|Was kann die Führungskraft tun?]] | |
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− | + | | [[Physische_Gefahren_-_Was_können_Arbeitgeber_tun%3F|Was kann die Führungskraft tun?]] | |
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− | + | | [[Private_Belastung_-_Was_k%C3%B6nnen_Sie_pers%C3%B6nlich_f%C3%BCr_sich_tun%3F|Was können Sie persönlich für Sich tun?]] | |
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− | + | ! scope="row"| Technische Probleme | |
− | + | | [[Technische_Probleme-_Was_können_Sie_persönlich_für_sich_tun%3F|Was können Sie persönlich für Sich tun?]] | |
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− | + | ! scope="row"| Unterforderung | |
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− | + | | [[Unterforderung-_Was_können_Arbeitgeber_tun%3F|Was kann die Führungskraft tun?]] | |
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− | + | | [[%C3%9Cberforderung_-_Was_k%C3%B6nnen_Arbeitgeber_tun%3F|Was kann die Führungskraft tun?]] | |
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− | + | | [[Ver%C3%A4nderungsdruck_-_Was_k%C3%B6nnen_Arbeitgeber_tun%3F|Was kann die Führungskraft tun?]] | |
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− | + | ! scope="row"| Widersprüchliche Anforderungen | |
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− | + | | [[Widersprüchliche_Anforderungen_-_Was_können_Arbeitgeber_tun%3F|Was kann die Führungskraft tun?]] | |
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− | + | ! scope="row"| Zeitdruck | |
− | + | | [[Zeitdruck_-_Was_können_Sie_persönlich_für_sich_tun%3F|Was können Sie persönlich für Sich tun?]] | |
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− | ! rowspan="2"|Theoretische Grundlagen | + | ! rowspan="2"|Theoretische Grundlagen der Analysekomponente |
− | | Burnout und | + | | [[Was_ist_Burnout_und_wie_wurde_es_erhoben%3F|Was ist Burnout und wie wurde es für die individuelle Rückmeldung erhoben?]] |
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− | | Einfluss von Anforderungen und Ressourcen auf die Gesundheit | + | | [[Job_Demands-Resources_Model|Einfluss von Anforderungen und Ressourcen auf die Gesundheit: Das Job Demands-Resources Model]] |
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! rowspan="6"|Konkrete Techniken | ! rowspan="6"|Konkrete Techniken | ||
− | | Achtsamkeit | + | | [[Achtsamkeit|Achtsamkeit]] |
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− | | Entspannungstechniken | + | | [[Entspannungstechniken|Entspannungstechniken]] |
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− | | Gedankentraining | + | | [[Gedankentraining_-_Wie_können_Sie_an_Ihren_Gedanken_arbeiten%3F|Gedankentraining]] |
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− | | Motivierende Gesprächsführung | + | | [[Motivierende_Gesprächsführung|Motivierende Gesprächsführung]] |
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− | | SMARTe Arbeitsgestaltung | + | | [[SMART_Work_Design|SMARTe Arbeitsgestaltung]] |
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− | | Ziele SMART | + | | [[SMART_-_Wie_Sie_Ihre_Ziele_erreichen|Individuelle Ziele erreichen: Die SMART Technik zur Zielformulierung]] |
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Latest revision as of 12:44, 28 September 2021
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